1. ทำให้การจัดการมีระเบียบ
ให้จัดสินค้าที่ต้องนำมาใช้งานบ่อยให้อยู่ในพี้นที่ที่เข้าถึงง่าย ติดป้ายบนสต็อกไว้ช่วยประหยัดเวลาในการจัดวางสินค้า สร้างไกด์ไลน์การทำงานให้ด้วย รวมไปถึงการทำสัญลักษณ์ไว้ที่พื้นทางเดินไม่ทำให้เกิดความสับสนเวลาเดินไปยังพื้นที่ต่างๆ
2. ควรมีการวางมาตรฐานในการทำงาน
การวางมาตรฐานในการทำงานควรครอบคลุมการทำงานในทุกๆ ขั้นตอน เช่น จัดทำบอร์ด ป้านไวนิล โปสเตอร์แล้วนำไปติดตั้งให้พนักงานในพื้นที่มองเห็นง่าย ชัดเจน เนื้อหาควรสั้นกระชับ อ่านแล้วเข้าใจง่าย
3. ควรจัดหมวดหมู่ แบ่งประเภทสินค้า
กำจัดสิ่งของที่ไม่ต้องการออก แล้วเก็บสิ่งที่ต้องการไว้ เพื่อช่วยให้พื้นที่จัดเก็บพื้นที่ทำงานมีเพิ่มมากขึ้น มีการใช้อุปกรณ์มาทำให้เวลาในการทำงานลดน้อยลง เช่น เครื.องยิงบาร์โค้ดแทนกระดาษ ย่นระยะการทำงานการเคลื่อนไหวของพนักงานให้ทำงานคล่องตัวขึ้นด้วยการจัดทางเดินระหว่างชั้นสินค้าข้ามไปมาสะดวกขึ้น
4. การทำความสะอาด
พนักงานทุกๆ กะหลังทำงานเสร็จควรทำความสะอาดพื้นที่ต่างๆ ที่ใช้ทำงานให้เรียบร้อย ช่วยให้สังเกตความเสียหาย ความผิดปกติได้ ช่วยรายงานเราได้ทันทีเกิดการแก้ไข โดยต้องเตรียมอุปกรณ์ทำความสะอาดต่างๆ ให้พร้อมใช้งาน
5. ควรส่งเสริมให้ทำตามต่อเนื่อง
ต้องตรวจสอบการทำงานด้านต่างๆ ในคลังสินค้าประจำปีด้วย เพื่อตรวจสอบการทำงานว่าตรงตามกฎที่วางไว้หรือไม่ และมีกฎข้อไหนควรเพิ่มหรือปรับเปลี่ยน